MICROSOFT EXCEL (AVANCÉ)
MICROSOFT EXCEL (AVANCÉ)
MICROSOFT EXCEL (AVANCE)
Durée: 35.00 heures ( 5.00 jours)
Profils des apprentis
· Pour tous types de personnes ayant des connaissances du logiciel Excel.
Prérequis
· J'utilise souvent Excel et j'en connais les fonctionnalités avancées.
Accessibilité et délais d'accès
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
· Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l'Organisme de Formation.
· Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d'une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adaptés à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)
Supports de cours en format accessible :
· Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.
· Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.
Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.
Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.
Qualité et indicateurs de résultats
100% DE SATIFACTION DES APPRENANTS EN 2025
0 RUPTURE EN 2025
Objectifs pédagogiques |
· Consolidez vos compétences sur le logiciel Excel (suite Microsoft Office).
· Utiliser et lier plusieurs feuilles du même classeur ou lier des cellules de différentes feuilles et de différents classeurs.
· Créer des tableaux de synthèse (récapitulatifs).
· Exploiter et organiser les listes d'informations, en faisant la synthèse, obtenir des statistiques.
· Apprendre à communiquer et à valoriser des données et des chiffres.
Contenu de la formation |
· Module 1 : Gérer les classeurs
· Générer des graphiques à partir de tableaux.
· Modifier plusieurs feuilles simultanément : groupe de travail
· Lier des feuilles de calculs pour intégrer des résultats
· Effectuer des calculs à travers des feuilles différentes.
· Utiliser des fonctions 3D (calcul transversaux)
· Protection des cellules et des classeurs
· Module 2 : Création et modification de graphiques simples
· Générer des graphiques à partir de tableau
· Choix des axes abscisses, ordonnées
· Modifier la présentation.
· Ajouter du texte
· La sélection des cellules.
· Insérer un graphique en tant qu'objet près du tableau.
· Les graphiques 3D et la vue 3D.
· Ajouter ou supprimer des séries.
· Imprimer le graphique, le tableau, le graphique et le tableau.
· Module 3 : Les tableaux de synthèse (consolidation et tableaux croisés)
· Que peut-on consolider ?
· La consolidation de tableaux semblables :
· avec des opérateurs
· avec la somme en 3D
· avec la consolidation par position
· La consolidation de tableaux différents : consolidation par catégories.
· Les liaisons aux données sources.
· Les tableaux croisés dynamiques à partir de tableaux répartis sur plusieurs feuilles.
· La mise à jour des tableaux
· Module 4 : Mettre en place des formules complexes
· Les différents types d'adressage : relatif (A1), absolu ($A$1), mixte (A$1, $A1).
· Utiliser la fonction assistant, explorer les différentes catégories de fonctions.
· Nommer des cellules, des plages de cellules.
· Calculateur de statistiques : MOYENNE (), NBVAL (), NB (), MEDIANE (),MAX (), RANG ()...
· Les fonctions concernant les nombres : ENT, ARRONDI, TRONQUE ...
· Utiliser les noms pour simplifier les formules.
· Calculer sur des dates, des heures : DATE(), JOUR(), MOIS(), ANNEE()...
· Manipuler du texte : GAUCHE () ; DROITE () ; STXT () ; CNUM () ; NBCAR ()...
· CONCATENER : associer formules et texte dans une même cellule
· Module 5 : Les fonctions conditionnelles
· Mettre en place des conditions simples, complexes, imbriquées : SI () , OU () , ET ().
· Les fonctions SOMME.SI (), NB.SI ().
· Tester le contenu des cellules : ESTVIDE () ; ESTTEXTE () ; ESTNUM ()...
· Les formats conditionnels
· Module 6 : Les fonctions particulières et les outils de simulation
· A partir d’un échéancier de prêt : la valeur cible et le gestionnaire de scénarios.
· Définir des tables d'hypothèses à 1 ou 2 entrées : Données/Table.
· Module 7 : Les outils de recherche
· Rappel : utiliser les noms pour simplifier les formules et rappels des outils de simulation.
· La fonction RECHERCHE
· Déterminer la position relative d’une information (EQUIV), repérer une valeur par sa position dans une matrice (INDEX), imbriquer les fonctions INDEX et EQUIV.
· Module 8 : Exploiter une base de données/liste
· Organiser ses données.
· Tris multicritères et personnalisés.
· Interroger une liste : filtres automatiques et personnalisés.
· Extraire des enregistrements par les filtres élaborés.
· Utiliser les fonctions statistiques de la base de données : BDSOMME (), BDMOYENNE (), etc.
· Mettre en place des tableaux croisés dynamiques à une, deux ou trois dimensions.
· Afficher les pages, regrouper les informations
· Module 9 : Lier des feuilles, filtrer et extraire les données
· Liaisons externes simples et complexes dynamiques : copier/coller avec liaison.
· Consolider des tableaux d'un même classeur : les formules tridimensionnelles.
· Consolider des tableaux par Donnée/Consolider.
· Importer des données à l'aide d'une requête : filtrer, trier, rapprocher des données...
· Répartir la saisie entre plusieurs utilisateurs et consolider
· Module 10 : Les tableaux croisés dynamiques
· Mise en place d’un tableau croisé dynamique.
· Options de calculs.
· Modifier et mettre en forme le TCD.
· Masquer des lignes ou des colonnes du tableau croisé.
· Regrouper des lignes ou des colonnes du tableau croisé.
· Extraire des données à partir du tableau croisé.
· Créer des champs ou éléments calculés
Organisation de la formation |
Équipe pédagogique
ACTION DE FORMATION
Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines de compétences.
Moyens pédagogiques et techniques
· émargement des feuilles qcm
Méthodes : mise en situation participative
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
· Recueil des attentes des participants par le formateur au début de la formation AL orale. Évaluation des acquis et des connaissances en début et en fin de formation au travers de quiz de connaissances orales, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…). Test de satisfaction à chaud.
Modalités d'obtention :
o Résultats attendus à l'issue de la formation
o Validation des acquis par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction.
o Délivrance d'une attestation d'action de formation
Suivi :
ou Feuilles de présence
o Questions orales ou écrites (QCM)
ou Mises en situation
o Formulaires d'évaluation de la formation
o Certificat de réalisation de l'action de formation
Prix : A PARTIR. DE 3000 EUROS

-
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
- Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
- Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)
Supports de cours en format accessible:
- Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.
- Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.
Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.
Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.
- Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
-
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Validation des acquis par test QCM
Modalité d'obtention
Résultats attendus à l'issue de la formation
Validation des acquis
par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonctionDélivrance d'une
attestation d'action de formationSUIVI
Feuilles
de présenceQuestions orales ou écrites
(QCM)Mises en situation
Formulaires d'évaluation de
la formationCertificat de réalisation de l’action de
formationÉvaluation Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont
été atteints MISE EN SITUATIONLeçons Apprises :
Documenter les réussites et les erreurs pour les
projets futurs JEU DROLE -
2 semaines
-
taux de satisfaction des apprenants 100% en 2025
0 rupture en 2025
Nos méthodes
methodes
Qualité des contenus pédagogiques
- Pertinence des contenus : Les sujets abordés doivent être en adéquation avec les objectifs de la formation et les attentes des participants. Les contenus doivent être à jour, basés sur des données et des pratiques actuelles.
- Clarté et structuration : Les supports de formation (présentations, documents, vidéos) doivent être clairs, bien structurés, et adaptés au niveau des apprenants.
- Richesse pédagogique : Intégrer une diversité de supports (textes, vidéos, exercices interactifs, études de cas) pour s’adapter à différents styles d'apprentissage.
2. Qualité de l’animation et des formateurs
- Compétence et expertise : Les formateurs doivent maîtriser les sujets traités, avoir une solide expérience pratique, et être capables de répondre aux questions des participants.
- Capacité d’adaptation : Le formateur doit être en mesure d’adapter son discours en fonction des besoins et des niveaux des participants, tout en maintenant l'intérêt de chacun.
- Pédagogie et interactivité : Les formateurs doivent utiliser des techniques d’animation qui favorisent la participation, l'interactivité, et l’engagement des participants (questions-réponses, ateliers, travaux en groupe).
3. Organisation et logistique
- Planification et respect des horaires : La formation doit être bien planifiée, avec un respect strict des horaires annoncés et un rythme adapté aux participants.
- Accessibilité et confort des locaux : Les lieux de formation doivent être facilement accessibles et offrir un confort suffisant (température, espace, équipement technique adéquat).
- Qualité des outils et ressources : Les outils utilisés, qu’ils soient numériques ou matériels, doivent être de qualité, fonctionnels, et en quantité suffisante pour tous les participants.
4. Satisfaction des participants
- Évaluation de la satisfaction : À la fin de la formation, une enquête de satisfaction doit être réalisée pour recueillir l’avis des participants sur différents aspects (contenu, formateur, logistique, ambiance, etc.).
- Adaptation aux attentes : La formation doit répondre aux attentes initiales des participants, et s’ils avaient des attentes spécifiques, celles-ci doivent avoir été prises en compte.
- Utilité perçue : Les participants doivent percevoir l’utilité immédiate et à long terme des connaissances et compétences acquises.
5. Impact sur les compétences
- Acquisition des compétences : Mesurer l’acquisition des compétences à travers des évaluations (tests, mises en situation, exercices pratiques) pour vérifier que les objectifs pédagogiques ont été atteints.
- Application pratique : Les participants doivent être en mesure de transférer les compétences acquises dans leur contexte professionnel ou personnel.
- Évolution post-formation : Suivre l'évolution des participants après la formation pour évaluer l'impact réel sur leurs performances et leur développement.
6. Amélioration continue
- Retour d’expérience : Analyser les retours d’expérience des participants pour identifier les points forts et les axes d'amélioration du programme de formation.
- Mise à jour des contenus : Réviser régulièrement les contenus de formation pour les maintenir à jour et en phase avec les évolutions du domaine concerné.
- Innovation pédagogique : Intégrer régulièrement de nouvelles méthodes pédagogiques et outils pour améliorer l'efficacité de la formation.
7. Relationnel et ambiance
- Climat de confiance : Créer un environnement d'apprentissage bienveillant où les participants se sentent à l’aise pour poser des questions et échanger.
- Esprit collaboratif : Favoriser le travail en groupe, les échanges d’idées, et la collaboration entre les participants.
- Support et suivi : Offrir un support continu pendant et après la formation pour répondre aux questions et assister les participants dans l’application des compétences acquises.
8. Alignement avec les objectifs organisationnels
- Cohérence stratégique : La formation doit être alignée avec les objectifs stratégiques de l’organisation, en contribuant à l’amélioration des performances globales.
- Retour sur investissement (ROI) : Évaluer le retour sur investissement de la formation, en mesurant les bénéfices concrets pour l’organisation (amélioration des compétences, réduction des coûts, augmentation de la productivité).
Ces critères permettent de garantir que la formation est de haute qualité, qu’elle répond aux attentes des participants, et qu’elle a un impact positif et durable sur leurs compétences et leur performance.·
SUIVI ET EXECUTION
Évaluation
Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont été atteints
MISE EN SITUATION
· Leçons
Apprises : Documenter les réussites et les erreurs pour les projets futurs
JEU DROLE
· Communication
des Résultats : Présenter un rapport final aux parties prenantes.
suivi
• Modalité d'obtention
• Résultats attendus à l'issue de la formation
• Validation des acquis
par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction
• Délivrance d'une
attestation d'action de formation
•
• SUIVI
• Feuilles
de présence
• Questions orales ou écrites
(QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de
la formation
• Certificat de réalisation de l’action de
formation
•
• ·
Évaluation Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont
été atteints MISE EN SITUATION
• ·
Leçons Apprises : Documenter les réussites et les erreurs pour les
projets futurs JEU DROLE
MISE A JOUR JANVIER 2025
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
- ACTION DE FORMATION
- Formateurs qualifiés
- mise à jour le 13/08/2024