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GESTION DES PRIORITÉS DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

GESTION DES PRIORITÉS DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

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Prix habituel 1.800,00€
Prix habituel Prix promotionnel 1.800,00€
En vente Épuisé
Taxes incluses.

Présentation de la formation : Gestion du Temps - Maîtriser les Priorités et Planifier Efficacement

Formation présentielle
Durée : 2 jours

Cette formation intensive de deux jours est conçue pour vous aider à comprendre et à maîtriser la relation entre le temps et les priorités. Vous apprendrez à mieux organiser et planifier vos tâches en vous concentrant sur l'essentiel, afin de maximiser votre efficacité tant dans votre vie professionnelle que personnelle. Grâce à des techniques éprouvées et des outils pratiques, vous développez des compétences pour mieux gérer vos priorités et optimiser votre emploi du temps.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion du temps et des priorités.
  • Analyser et évaluer son activité pour identifier les voleurs de temps.
  • Apprendre à établir des priorités claires et à les valider avec les parties incarnent.
  • Mettre en place des outils de planification efficaces pour atteindre ses objectifs à court, moyen et long terme.
  • Équilibrer la vie professionnelle, personnelle et les phases de récupération pour une meilleure productivité.

Profils des participants

  • Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps et de ses priorités.
  • Professionnels, managers et employés cherchant à optimiser leur efficacité.
  • Personnes en reconversion professionnelle ou en recherche d'équilibre entre vie personnelle et professionnelle.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. Cette formation est ouverte à toutes les personnes intéressées par l'amélioration de leur gestion du temps et de leurs priorités, qu'elles aient ou non une expérience préalable en gestion de projet.

 

Accessibilité et délais d'accès

 

Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :

·       Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l'Organisme de Formation.

·       Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d'une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adaptés à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....) 

Supports de cours en format accessible :

·       Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.

·       Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.

Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.

Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.

DELAIS D'ACCES

4 SEMAINES 

 

Qualité et indicateurs de résultats 

 

100% DE SATIFACTION DES APPRENANTS EN 2025

0 RUPTURE EN 2025

NOS FORMATEURS SONT EXPERTS DANS LEUR DOMAINE

Programme de formation

Jour 1 : Matin

  1. définir et comprendre la gestion du temps
    • Analyser son activité : Profil mono-tâche vs poly-tâches.
    • Identifier les causes de perte de temps : voleurs de temps internes et externes.
    • Difficulté à gérer son temps : Analyse de son comportement.
    • Déterminer ses priorités : Utilisation de la matrice d'Eisenhower pour distinguer l'urgent de l'important.
    • Affecter des priorités et faire valider ses priorités par le collectif (manager, équipes, partenaires).

Jour 1 : Après-midi

  1. Évaluer et planifier son temps
    • Connaître la durée des tâches habituelles et futures.
    • Utiliser un outil efficace : le plan de journée.
    • Effectuer un point trimestriel avec le journal d'activité.
    • Respecter les échéances à court, moyen et long terme.

Jour 2 : Matin

  1. Anticipation et gestion des objectifs
    • Les conséquences du manque d'anticipation.
    • Épurer ses objectifs pour plus de clarté.
    • Élaborer un plan de quinzaine.
    • Options pour gérer le moyen terme.
    • Planification à long terme : un an, trois ans, dix ans.

Jour 2 : Après-midi

  1. Équilibrer la vie professionnelle et personnelle
    • Combiner temps professionnel, vie personnelle et phases de récupération.
    • définir les objectifs de vie et la grille des activités personnelles.
    • Comprendre la courbe de productivité personnelle et collective.
    • Analyser la courbe de dérangement.
    • Gérer l'action et la récupération et partager sa vision.

Organisation de la formation

 

Équipe pédagogique

ACTION DE FORMATION

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines de compétences.

 

Moyens pédagogiques et techniques

· émargement des feuilles qcm

 Méthodes : mise en situation participative

 

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

· Recueil des attentes des participants par le formateur au début de la formation AL orale. Évaluation des acquis et des connaissances en début et en fin de formation au travers de quiz de connaissances orales, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…). Test de satisfaction à chaud.

 

Modalités d'obtention :

o Résultats attendus à l'issue de la formation  

o Validation des acquis par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction.  

o Délivrance d'une attestation d'action de formation  

Suivi :

ou Feuilles de présence  

o Questions orales ou écrites (QCM)  

ou Mises en situation  

o Formulaires d'évaluation de la formation  

o Certificat de réalisation de l'action de formation  

 

 

Prix ​​: A PARTIR. DE 1800 EUROS

 

 

Afficher tous les détails
  • Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :

    • Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
    • Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
      Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
      vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
      (tri temps, ordinateur, souris.....)

    Supports de cours en format accessible:

    Fournir les documents
    de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les
    lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands
    caractères.

    Proposer des
    transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.

    Réserver des places spécifiques pour les personnes en
    fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.

    Prévoir
    des places de parking réservées à proximité de l'entrée.

  • Résultats attendus à l'issue de la formation

    • Comprendre la relation temps / priorité
    • Gérer leurs priorités
    • S'organiser et planifier en se centrant sur l'essentiel

    Modalité d'obtention

    Résultats attendus à l'issue de la formation

    Validation des acquis

    par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction

    Délivrance d'une

    attestation d'action de formation

    SUIVI

    Feuilles

    de présence

    Questions orales ou écrites

    (QCM)

    Mises en situation

    Formulaires d'évaluation de

    la formation

    Certificat de réalisation de l’action de

    formation

  • 2 semaines

  • 100% Taux de satisfaction des apprenants EN 2025 ET 0 RUPTURE EN 2025

Nos méthodes

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

  • ACTION DE FORMATION
  • FORMATEURS EXPERTS DANS LE DOMAINE
  • MIS A JOUR AOUT 2024

SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

Modalité d'obtention
Résultats attendus à l'issue de la formation
Validation des acquis
par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction
Délivrance d'une
attestation d'action de formation
SUIVI
Feuilles
de présence
Questions orales ou écrites
(QCM)
Mises en situation
Formulaires d'évaluation de
la formation
Certificat de réalisation de l’action de
formation

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Qualité des contenus pédagogiques

2. Qualité de l’animation et des formateurs

3. Organisation et logistique

4. Satisfaction des participants

5. Impact sur les compétences

6. Amélioration continue

7. Relationnel et ambiance

8. Alignement avec les objectifs organisationnels

.les
méthodes pédagogiques

. Cours magistral

2. Méthode participative

3. Travaux en groupe

4. Études de cas

5. Jeux de rôle

6. Apprentissage par projet

MISE A JOUR JANVIER 2025