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GESTIONNNAIRE DE PAIE

GESTIONNNAIRE DE PAIE

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Prix habituel 6.500,00€
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En vente Épuisé
Taxes incluses.

FORMATION : GESTIONNNAIRE DE PAIE

 

1.Le bulletin de paie pour non spécialiste

Renseignez vos collaborateurs et répondez aux questions concernant leur bulletin de paie.

         Acquérir la logique globale du bulletin de paie

         Dialoguer avec des spécialistes

         Renseigner ses collaborateurs

 

2.Établir le bulletin de salaire et calculer ses variables

         Identifier les principaux éléments du salaire

         Calculer les variables

         Etablir des bulletins de paie simples

 

3.Contrôler les charges sociales

         Calculer les cotisations sociales

         Valider les déclarations et le paiement des cotisations

         Contrôler la conformité des déclarations

 

4.Sécuriser la paie pour solde de tout compte

Maîtriser de nombreuses applications pratiques pour gérer l'enjeu important de la dernière paie

 

         Faire le point sur les différentes formes de rupture

         Maîtriser les éléments constitutifs du dernier bulletin de salaire

         Connaître les règles fiscales et sociales pour éviter toute contestation


Durée: 105.00  heures ( 15.00  jours) 

 

Profils des apprentis

·   aide comptable à devenir gestionnaire de paie

 

Prérequis

·   niveau 4 ou ayant travaillé en comptabilité

  

Accessibilité et délais d'accès 

Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :

·       Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l'Organisme de Formation.

·       Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d'une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adaptés à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....) 

Supports de cours en format accessible :

·       Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.

·       Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.

Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.

Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.

Délais de 4  semaines

 

Qualité et indicateurs de résultats 

 

100% DE SATIFACTION DES APPRENANTS EN 2025

0 RUPTURE EN 2025

Objectifs pédagogiques

 

·   1.Le bulletin de paie pour non spécialiste Renseignez vos collaborateurs et répondez aux questions concernant leur bulletin de paie. • Acquérir la logique globale du bulletin de paie • Dialoguer avec des spécialistes • Renseigner ses collaborateurs 2.Etablir le bulletin de salaire et calculer ses variables • Identifier les principaux éléments du salaire • Calculer les variables • Etablir des bulletins de paie simples 3.Contrôler les charges sociales 3.1. Etablir les cotisations sociales • Calcul du plafond de la sécurité sociale et des tranches de rémunérations : méthode de la régularisation progressive mensuelle • Analyse des cotisations URSSAF : point de vigilance sur les lignes de cotisations dire « sensibles » • Analyse des cotisations Retraite complémentaire obligatoire et de retraite facultative • Analyse des cotisations supplémentaires Prévoyances complémentaires : Prévoyance lourde, Frais de santé, … • Calcul du net imposable 3.2. Contrôler le bulletin • Réintégration des excédents fiscaux et sociaux • Pointage des bases et taux • Traiter les cotisations sociales jusqu'à la DSN 4.Sécuriser la paie pour solde de tout compte 4.1Maîtriser de nombreuses applications pratiques pour gérer l'enjeu important de la dernière paie • Faire le point sur les différentes formes de rupture • Maîtriser les éléments constitutifs du dernier bulletin de salaire • Connaître les règles fiscales et sociales pour éviter toute contestation 4.2.Contrôler les charges sociales • Calculer les cotisations sociales • Valider les déclarations et le paiement des cotisations • Contrôler la conformité des déclarations

 

Contenu de la formation

 

·   1 Le bulletin de paie pour non spécialiste 1.1Vérifier le bulletin de paie • Les mentions obligatoires et interdites • Le principe de la mensualisation 1.2Décliner les éléments de la rémunération brute • Le salaire de base • Les heures supplémentaires ou complémentaires • Les primes et indemnités • La gestion des absences 1.3 Passer du salaire brut au salaire net à payer • Connaitre les organismes collecteurs des cotisations (URSSAF, ARRCO, AGIRC, Prévoyance) • Comprendre le calcul des charges sociales • Les indemnités exonérées de charges sociales • Les retenues sur salaires (Avance, Acompte, Saisies sur rémunération) 1.4 Passer du net à payer au net imposable • Réintégrer les charges sociales salariales non déductibles • Vérifier le net imposable 2 Etablir le bulletin de salaire et calculer ses variables 2.1. Traiter les variables de paie et constituer le salaire brut • Règlementation générale et comparatif Légal/Conventionnel • Définition de la mensualisation • Définition et calcul des éléments accessoires du brut : Heures supplémentaires, heures complémentaires, Avantages en nature, primes et indemnités soumises, absences ( diverses, maladie, maternité, accident du travail) 2.2. Traiter les éléments constitutifs du salaire net • Définition des frais professionnels, des titres-restaurants • Calcul de la saisie sur salaire • Définition des primes et indemnités non soumises • Distinction acompte et avance • Calcul du prélèvement à la source 3. Sécuriser la paie pour solde de tout compte 3.1Les différentes formes de rupture du contrat de travail • La fin d'un contrat à durée déterminée • La démission • Les licenciements : motifs personnels et économiques • La rupture conventionnelle • Le départ en retraite 3.2Gestion des incidences et particularités à prendre en compte lors de la dernière paie • L'indemnité de fin de contrat • L'indemnité compensatrice de congés payés • Gestion du préavis • La technique des sommes isolées • Calcul de l'indemnité de licenciement, de départ en retraite • La transaction et le calcul de l'indemnité • Les indemnités spécifiques : indemnité de non concurrence, indemnité de clientèle... • Gestion des prélèvements sur salaire : saisie arrêt, avances et prêts 3.3 Les règles fiscales et sociales des indemnités de rupture 3.4La rupture du contrat de travail et le CPF 3.5 Les documents à remettre au salarié Cas pratiques

 

Organisation de la formation

 

Équipe pédagogique

ACTION DE FORMATION

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines de compétences.

 

Moyens pédagogiques et techniques

· émargement des feuilles qcm

 Méthodes : mise en situation participative

 

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

· Recueil des attentes des participants par le formateur au début de la formation AL orale. Évaluation des acquis et des connaissances en début et en fin de formation au travers de quiz de connaissances orales, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…). Test de satisfaction à chaud.

 

Modalités d'obtention :

o Résultats attendus à l'issue de la formation  

o Validation des acquis par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction.  

o Délivrance d'une attestation d'action de formation  

Suivi :

ou Feuilles de présence  

o Questions orales ou écrites (QCM)  

ou Mises en situation  

o Formulaires d'évaluation de la formation  

o Certificat de réalisation de l'action de formation  

 

 

Prix ​​: A PARTIR. DE 6500 EUROS

 

 

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  • Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :

    Inter-entreprises
    (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de
    formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme
    de Formation.

    Intra-entreprises (les
    participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces
    formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.

    Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif
    accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et
    distanciel).

    vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque
    handicap

    (tri temps, ordinateur, souris.....) 

    Supports de cours en format accessible:

    Fournir les documents
    de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les
    lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands
    caractères.

    Proposer des
    transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.

  • Résultats attendus à l'issue de la formation

    • QCM avoir 80%.

    Modalité d'obtention

    • Délivrance d'une attestation.

    • Modalité d'obtention
    • Résultats attendus à l'issue de la formation
    • Validation des acquis
    par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction
    • Délivrance d'une
    attestation d'action de formation

    • SUIVI
    • Feuilles
    de présence
    • Questions orales ou écrites
    (QCM)
    • Mises en situation
    • Formulaires d'évaluation de
    la formation
    • Certificat de réalisation de l’action de
    formation

    • ·
    Évaluation Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont
    été atteints MISE EN SITUATION
    • ·
    Leçons Apprises : Documenter les réussites et les erreurs pour les
    projets futurs JEU DROLE

  • 2 semaines

  • 100% Taux de satisfaction des apprenants EN 2025 ET 0 rupture 2025

Nos méthodes

ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

  • ACTION DE FORMATION
  • Formatrice specialisée en paie depuis 15 ans et expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie.
  • MISE A JOUR EN AOUT 2024

SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

• Modalité d'obtention
• Résultats attendus à l'issue de la formation
• Validation des acquis
par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction
• Délivrance d'une
attestation d'action de formation

• SUIVI
• Feuilles
de présence
• Questions orales ou écrites
(QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de
la formation
• Certificat de réalisation de l’action de
formation

• ·
Évaluation Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont
été atteints MISE EN SITUATION
• ·
Leçons Apprises : Documenter les réussites et les erreurs pour les
projets futurs JEU DROLE

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

RESSOURCES TECHNIQUES
ET PÉDAGOGIQUES

Qualité des contenus pédagogiques

2. Qualité de l’animation et des formateurs

3. Organisation et logistique

4. Satisfaction des participants

5. Impact sur les compétences

6. Amélioration continue

7. Relationnel et ambiance

8. Alignement avec les objectifs organisationnels

.les
méthodes pédagogiques

. Cours magistral

2. Méthode participative

3. Travaux en groupe

4. Études de cas

5. Jeux de rôle

6. Apprentissage par projet

MISE A JOUR JANVIER 2025