Affichage Obligatoire sur Chantier
Affichage Obligatoire sur Chantier
Durée: 14 heures ( 2 jours)
Profils des apprentis
Dirigeant / Gérant / personnel administratif / ouvriers du bâtiment
Prérequis
Aucun prérequis particulier
Accessibilité et délais d'accès
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
- Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l'Organisme de Formation.
- Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d'une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adaptés à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris….)
Supports de cours en format accessible :
- Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.
- Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.
Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.
Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.
DELAIS D'ACCES
4 SEMAINES
Toute l'année
Les dates de formation sont définies en concertation, selon les disponibilités respectives de l'entreprise et celle de l'organisme de formation.
Qualité et indicateurs de résultats
Taux de satisfaction 100% EN 2025 DES APPRENANTS
0 RUPTURES EN 2025
Présentation de la Formation
Cette formation intensive de 14 heures, axée sur la sécurité sur les chantiers, s'adresse aux ouvriers, superviseurs et responsables de sécurité. Dispensée en présentiel, elle couvre les fondamentaux, pratiques, techniques avancées, et se conclue par des évaluations écrites et pratiques, garantissant une compréhension approfondie des normes et des meilleures pratiques en matière de sécurité sur les chantiers.
Objectifs pédagogiques
Compréhension des Normes et Réglementations : Acquérir une connaissance approfondie des normes de sécurité régissant les chantiers.
Application des Pratiques Sûres : Développer des compétences pratiques pour garantir des pratiques de travail sécuritaires sur le chantier.
Utilisation Appropriée des Équipements : Maîtriser l'utilisation correcte des équipements spécifiques tout en respectant les normes de sécurité.
Communication et Coordination Efficaces : Améliorer les compétences de communication pour assurer une coordination efficace entre les équipes sur le chantier.
Maîtrise des Techniques Avancées :
Approfondir les techniques spécifiques au chantier pour améliorer l'efficacité et minimiser les risques.
Gestion des Risques et Mesures Préventives : Identifier, évaluer et gérer les risques potentiels, ainsi que mettre en place des mesures préventives adéquates.
Évaluation: Évaluer les compétences acquises par le biais d'examens écrits ou oraux et pratiques
Contenu de la formation
Partie 1 : Introduction aux Fondamentaux (4 heures)
• Présentation des formateurs et participants.
• Remise des documents et explication du programme.
• Compréhension des normes de sécurité sur les chantiers.
• Analyse des réglementations locales et nationales.
• Importance de la sécurité sur le lieu de travail.
• Présentation des équipements individuels de protection.
• Stratégies de communication efficaces sur un chantier.
• Coordination entre les différentes équipes et parties.
• Aperçu des techniques de travail spécifiques au chantier.
• Discussion sur les défis potentiels et les meilleures pratiques.
Partie 2 : Pratiques et Mises en Situation (4 heures)
• Démonstration et pratique des procédures de travail sécuritaires.
• Identification des risques potentiels et prévention.
• Formation sur l'utilisation correcte des équipements spécialisés.
• Mesures de sécurité liées à l'équipement.
• Simulation de scénarios de sécurité courants.
• Formation aux premiers secours sur le chantier.
• Application des connaissances acquises dans des exercices pratiques.
• Analyse des résultats et discussion en groupe.
Partie 3 : Approfondissement des Techniques (3 heures)
• Approfondissement des techniques spécifiques.
• Discussion sur les méthodes avancées et les bonnes pratiques.
• Identification et évaluation des risques potentiels.
• Mise en place de mesures préventives.
Partie 4 : Évaluation (3 heures)
• Évaluation des connaissances théoriques acquises.
• Questionnaire à choix multiples et/ou questions ouvertes.
• Mise en pratique des compétences sur le chantier simulé.
• Observation et évaluation individuelle.
Organisation de la formation
Équipe pédagogique
Tous nos intervenants sont experts dans ce domaine
Moyens pédagogiques et techniques
Utilisation de vidéos et supports de formation, équipements de sécurité pour démonstrations.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
Certificat de réalisation, Évaluation de fin de stage
Prix : Formation 14h/ 1680€
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Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
- Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
- Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)
Supports de cours en format accessible:
- Fournir les documents de formation en formats accessibles, comme les PDF balisés pour les lecteurs d'écran, les versions en braille, ou les versions en grands caractères.
- Proposer des transcriptions textuelles des contenus vidéo ou audio.
Réserver des places spécifiques pour les personnes en fauteuil roulant avec un espace suffisant pour se déplacer.
Prévoir des places de parking réservées à proximité de l'entrée.
- Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
-
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Validation des acquis par test QCM
Modalité d'obtention
Résultats attendus à l'issue de la formation
Validation des acquis
par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonctionDélivrance d'une
attestation d'action de formationSUIVI
Feuilles
de présenceQuestions orales ou écrites
(QCM)Mises en situation
Formulaires d'évaluation de
la formationCertificat de réalisation de l’action de
formationÉvaluation Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont
été atteints MISE EN SITUATIONLeçons Apprises :
Documenter les réussites et les erreurs pour les
projets futurs JEU DROLE -
2 semaines
-
taux de satisfaction des apprenants 100% en 2025
0 rupture en 2025
Nos méthodes
methodes
Qualité des contenus pédagogiques
- Pertinence des contenus : Les sujets abordés doivent être en adéquation avec les objectifs de la formation et les attentes des participants. Les contenus doivent être à jour, basés sur des données et des pratiques actuelles.
- Clarté et structuration : Les supports de formation (présentations, documents, vidéos) doivent être clairs, bien structurés, et adaptés au niveau des apprenants.
- Richesse pédagogique : Intégrer une diversité de supports (textes, vidéos, exercices interactifs, études de cas) pour s’adapter à différents styles d'apprentissage.
2. Qualité de l’animation et des formateurs
- Compétence et expertise : Les formateurs doivent maîtriser les sujets traités, avoir une solide expérience pratique, et être capables de répondre aux questions des participants.
- Capacité d’adaptation : Le formateur doit être en mesure d’adapter son discours en fonction des besoins et des niveaux des participants, tout en maintenant l'intérêt de chacun.
- Pédagogie et interactivité : Les formateurs doivent utiliser des techniques d’animation qui favorisent la participation, l'interactivité, et l’engagement des participants (questions-réponses, ateliers, travaux en groupe).
3. Organisation et logistique
- Planification et respect des horaires : La formation doit être bien planifiée, avec un respect strict des horaires annoncés et un rythme adapté aux participants.
- Accessibilité et confort des locaux : Les lieux de formation doivent être facilement accessibles et offrir un confort suffisant (température, espace, équipement technique adéquat).
- Qualité des outils et ressources : Les outils utilisés, qu’ils soient numériques ou matériels, doivent être de qualité, fonctionnels, et en quantité suffisante pour tous les participants.
4. Satisfaction des participants
- Évaluation de la satisfaction : À la fin de la formation, une enquête de satisfaction doit être réalisée pour recueillir l’avis des participants sur différents aspects (contenu, formateur, logistique, ambiance, etc.).
- Adaptation aux attentes : La formation doit répondre aux attentes initiales des participants, et s’ils avaient des attentes spécifiques, celles-ci doivent avoir été prises en compte.
- Utilité perçue : Les participants doivent percevoir l’utilité immédiate et à long terme des connaissances et compétences acquises.
5. Impact sur les compétences
- Acquisition des compétences : Mesurer l’acquisition des compétences à travers des évaluations (tests, mises en situation, exercices pratiques) pour vérifier que les objectifs pédagogiques ont été atteints.
- Application pratique : Les participants doivent être en mesure de transférer les compétences acquises dans leur contexte professionnel ou personnel.
- Évolution post-formation : Suivre l'évolution des participants après la formation pour évaluer l'impact réel sur leurs performances et leur développement.
6. Amélioration continue
- Retour d’expérience : Analyser les retours d’expérience des participants pour identifier les points forts et les axes d'amélioration du programme de formation.
- Mise à jour des contenus : Réviser régulièrement les contenus de formation pour les maintenir à jour et en phase avec les évolutions du domaine concerné.
- Innovation pédagogique : Intégrer régulièrement de nouvelles méthodes pédagogiques et outils pour améliorer l'efficacité de la formation.
7. Relationnel et ambiance
- Climat de confiance : Créer un environnement d'apprentissage bienveillant où les participants se sentent à l’aise pour poser des questions et échanger.
- Esprit collaboratif : Favoriser le travail en groupe, les échanges d’idées, et la collaboration entre les participants.
- Support et suivi : Offrir un support continu pendant et après la formation pour répondre aux questions et assister les participants dans l’application des compétences acquises.
8. Alignement avec les objectifs organisationnels
- Cohérence stratégique : La formation doit être alignée avec les objectifs stratégiques de l’organisation, en contribuant à l’amélioration des performances globales.
- Retour sur investissement (ROI) : Évaluer le retour sur investissement de la formation, en mesurant les bénéfices concrets pour l’organisation (amélioration des compétences, réduction des coûts, augmentation de la productivité).
Ces critères permettent de garantir que la formation est de haute qualité, qu’elle répond aux attentes des participants, et qu’elle a un impact positif et durable sur leurs compétences et leur performance.·
SUIVI ET EXECUTION
Évaluation
Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont été atteints
MISE EN SITUATION
· Leçons
Apprises : Documenter les réussites et les erreurs pour les projets futurs
JEU DROLE
· Communication
des Résultats : Présenter un rapport final aux parties prenantes.
suivi
• Modalité d'obtention
• Résultats attendus à l'issue de la formation
• Validation des acquis
par test QCM ou cas pratique mise en situation en fonction
• Délivrance d'une
attestation d'action de formation
•
• SUIVI
• Feuilles
de présence
• Questions orales ou écrites
(QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de
la formation
• Certificat de réalisation de l’action de
formation
•
• ·
Évaluation Globale : À la fin du projet, évaluer si les objectifs ont
été atteints MISE EN SITUATION
• ·
Leçons Apprises : Documenter les réussites et les erreurs pour les
projets futurs JEU DROLE
MISE A JOUR JANVIER 2025
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
- ACTION DE FORMATION
- Formateurs qualifiés
- mise à jour le 13/08/2024